- KSOW 2014-2020
- Legislacja KSOW 2014-2020
- Plan działania i plany operacyjne
- Operacje realizowane przez Partnerów KSOW w ramach Planu Działania KSOW 2014-2020
- Konkurs nr 1/2017 dla Partnerów KSOW
- Konkurs nr 2/2018 dla Partnerów KSOW
- Konkurs nr 3/2019 dla Partnerów KSOW
- Konkurs nr 4/2020 dla Partnerów KSOW
- Wojewódzka Grupa Robocza ds. KSOW 2014-2020
- Księga wizualizacji znaku PROW 2014-2020
- Pomoc techniczna PROW 2014-2020
- Partnerzy KSOW
- KSOW 2007-2013
- Publikacje
- Linki
- Polityka prywatności i plików cookies
Baza partnerów KSOW
Stowarzyszenie "Wielkopolska z Wyobraźnią"
Forma prawna:
Lokalna Grupa Działania
Adres siedziby:
wielkopolskieul. Stary Rynek 1163-720 Koźmin Wielkopolski
NIP:
6211776114
REGON:
300944766
Zasięg terytorialny:
regionalny
Priorytety PROW:
- II. Rentowność i konkurencyjność gospodarstw
- Alternatywne źródła dochodów dla rolników (różnicowanie dochodów gospodarstw)
- VI . Zrównoważony rozwój terytorialny
- Leader/ RLKS
- Odnowa wsi
Opis dotychczasowej działalności:
Stowarzyszenie "Wielkopolska z Wyobraźnią" od 2008 r. funkcjonuje jako Lokalna Grupa Działania skupiając gminy Borek Wlkp., Pogorzela, Koźmin Wlkp., oraz Rozdrażew. Stowarzyszenie działa na rzecz rozwoju obszarów wiejskich wdrażając Lokalną Strategię Rozwoju. W ramach wdrażanej Lokalnej Strategii Rozwoju na lata 2008-2015 zrealizowano szereg projektów inwestycyjnych w zakresie infrastruktury społecznej oraz innych przedsięwzięć służących poprawie jakości życia mieszkańców. Duże znaczenie miały działania aktywizujące organizowane przez LGD w ramach, których starano się wzmocnić lokalny kapitał ludzki oraz wypromować produkty lokalne. Zorganizowano ponad 30 wydarzeń promocyjnych, wśród których za najważniejsze należy uznać Święto Sera Smażonego, które jest już corocznie organizowane w Pogorzeli. W 2015 r. opracowano Lokalną Strategię Rozwoju na lata 2016-2023 na realizację której pozyskano budżet w wysokości 6,35 mln zł. W odpowiedzi na zdiagnozowane problemy dotykające mieszkańców obszaru wypracowano dwa cele ogólne. Pierwszy „Podniesienie jakości życia i włączenie społeczne mieszkańców” odpowiada na potrzebę uatrakcyjnienia przede wszystkim warunków spędzania czasu wolnego oraz aktywizację mieszkańców. Ponad połowa budżetu strategii została przeznaczona na realizację celu ogólnego nr 2 tj. „Zwiększenie atrakcyjności lokalnego rynku pracy” w ramach, którego mieszkańcy będą mogli uzyskać wsparcie na założenie lub rozwój firmy.
Data rejestracji: 14.02.2017
![](../typo3conf/ext/ksow_baza_par/res/info.png)
![](../typo3conf/ext/ksow_baza_par/res/rodo.png)